自新冠疫情爆发以来，全球各行各业的企业都面临着前所未有的挑战，疫情给经济带来的冲击，使得许多企业不得不面临生死存亡的考验，本文将探讨疫情之下多少企业撑不下去，分析背后的原因，并提出应对之策。

疫情之下企业的艰难处境

新冠疫情给全球带来了前所未有的冲击，各行各业的企业都遭受了巨大的损失，疫情期间，许多企业面临着供应链中断、市场需求锐减、资金压力增大等问题，尤其是中小企业，由于规模较小、抗风险能力较弱，更容易受到疫情的影响，许多企业不得不采取裁员、缩减开支等措施来应对困境，但仍有许多企业在这场疫情中撑不下去。

企业撑不下去的原因分析

1、供应链中断：疫情期间，许多企业面临着供应链中断的问题，由于交通受阻、物流不畅等原因，原材料采购和产品销售都受到了严重影响，一些企业因为无法及时采购到原材料而被迫停工，而一些出口企业则因为海外市场需求锐减而遭受巨大损失。

2、市场需求锐减：疫情期间，人们出行受限，消费习惯发生了巨大变化，许多传统行业的企业面临着线下需求锐减的问题，线上业务也受到了一定的冲击，因为消费者可能会减少在线购物等线上活动的频率，这使得许多企业面临着巨大的销售压力，甚至无法维持正常运转。

3、资金压力增大：疫情期间，许多企业的收入锐减，而支出却不断增加，为了应对困境，许多企业不得不寻求贷款等融资手段，融资并非易事，许多企业面临着融资难、融资贵的问题，资金压力增大使得许多企业陷入了困境，甚至无法撑过这场疫情。

应对之策

面对疫情带来的挑战，企业需要采取积极的应对措施，以下是一些应对之策：

1、加强供应链管理：企业应加强与供应商和客户的沟通，确保供应链的稳定性和可靠性，企业可以寻求多元化的供应商和客户，以降低供应链风险，企业还可以加强库存管理和物流运输等方面的投入，提高供应链的效率和灵活性。

2、拓展线上业务：疫情期间，人们更多地使用线上服务和产品，企业应抓住这一机遇，积极拓展线上业务，可以通过开展电子商务、在线教育、远程办公等方式来拓展线上业务，提高销售额和市场份额，企业还可以加强数字化转型，提高线上业务的效率和用户体验。

3、加强财务管理和风险管理：企业应加强财务管理和风险管理，确保资金的安全和稳定流动，可以采取一些措施来降低成本、提高盈利能力，如优化采购、降低库存等，企业还应加强风险管理，识别潜在风险并采取相应的应对措施，以降低风险对企业的影响。

4、寻求政府支持和合作：疫情期间，政府采取了一系列措施来支持企业的发展，企业应积极寻求政府的支持和合作，如申请财政补贴、税收优惠等政策支持，企业还可以与政府部门和其他企业合作开展项目，共同应对疫情带来的挑战。

5、加强创新和转型：疫情加速了行业的变革和转型，企业应抓住这一机遇，加强创新和转型，提高自身竞争力和适应能力，可以通过研发新产品、拓展新市场、优化业务流程等方式来实现创新和转型，企业还应关注行业动态和技术发展趋势，及时调整战略和业务模式。

疫情给全球带来了前所未有的挑战，许多企业面临着生死存亡的考验，企业需要采取积极的应对措施来应对疫情带来的挑战和冲击，通过加强供应链管理、拓展线上业务、加强财务管理和风险管理、寻求政府支持和合作以及加强创新和转型等方式来提高自身的竞争力和适应能力，同时政府和社会也应该给予更多的支持和帮助让企业渡过难关实现可持续发展，只有这样我们才能共同应对疫情带来的挑战推动经济的复苏和发展。